Gegensätze? Ziehen sich an!

So werden Sie dank stärkenorientierter Teamentwicklung zur funktionalen Einheit

Mittwoch, 18. November 2020, 17:00 - 18:30 Uhr

Ziel des Vortrages:

Sie bauen mithilfe der Teamentwicklung die bekannten Vorteile von Teamarbeit weiter aus, indem Sie die Leistungen Ihrer MitarbeiterInnen steigern und durch mehr Beteiligung (Partizipation), Lern- und Entwicklungschancen eine höhere Motivation schaffen. Das ganze Team macht sich auf den Weg und die Zusammenarbeit wächst, das ressourcen-orientierte Arbeiten steigert sich und der Umgang mit Stress und Belastungen wird optimiert.

Inhalt & Details:

Was macht aus einer Arbeitsgruppe ein Team? Und wie kann man die einzelnen Akteurinnen und Akteure entsprechend ihrer Neigungen fördern? Die Entwicklung von Teams geht nicht linear, zielstrebig und mit immer größerer Effizienzsteigerung vor sich, sondern das Team muss, ähnlich einer Sportmannschaft, zusammenwachsen und die Möglichkeit haben, sich zu orientieren, Konflikte auszuleben und zu beseitigen, Kompromisse zu schließen, die Potentiale des/der Einzelnen kennenzulernen und so am Prozess zu wachsen.

Doch wie geht man dabei am besten vor? Wann ist ein Teamentwicklungsprozess angebracht und welche Aufgaben kommen dabei auf das Team und vor allem auf die Leitung zu? Welche Entwicklungen sind auf vertikaler und horizontaler Ebene wichtig und was sind entscheidende Meilensteine? Wie erreiche ich eine optimale Stärkenorientierung in meinem Team bzw. wie arbeite ich die Ressourcen jedes/jeder Einzelnen heraus? Woher weiß ich, wie wer tickt? Welche Hilfsmittel haben sich bewährt?

Denn letztendlich gilt es zu beachten: Jeder Veränderungsprozess ist auch immer ein Teamentwicklungsprozess!

Lernen Sie in diesem Praxisforum…

  • …den Unterschied zwischen Arbeitsgruppen und Team kennen

  • …wie man einen Entwicklungsprozess beginnen kann und welche Kompetenzen Sie als Leitung dafür mitbringen sollten

  • …Methoden kennen, die Ihnen helfen, einen Prozess zu steuern

  • …mögliche „Fallen“ kennen, die es zu umgehen gilt

  • …Instrumente zur stärkenorientierten Führung kennen

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Die Referentin

Ursula Günster-Schöning

Ursula Günster-Schöning ist Prozessbegleiterin und systemische Organisationsentwicklerin, Senior-Coach QRC und pädagogische Koordinatorin sowie Weiterbildnerin und Autorin. 2006 gründete sie das Fortbildungsinstitut ERFOR.

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